Тема 7. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

Основная цель антикризисной инвестиционной стратегии государства — структурная перестройка экономики. Тактические инвестиционные решения нацелены на поддержание эффективной деятельности предприятий, осуществление государственной финансовой поддержки неплатежеспособных предприятий для восстановления их платежеспособности или финансирования реорганизационных мероприятий. Тактические и стратегические инвестиционные решения различаются масштабами финансовых вложений и степенью неопределенности результатов принимаемых решений, что обусловливает различную степень финансовых рисков. Реализация государственной антикризисной стратегии должна опираться на ряд предпосылок: Антикризисная инвестиционная стратегия должна быть направлена на преодоление негативных явлений в экономике России. В управлении инвестиционным процессом необходимо: Так, в современных условиях преимущественным направлением использования бюджетных средств является создание относительно небольших проектов с высокой скоростью оборота капитала и быстрой отдачей.

Антикризисная инвестиционная политика

Основные методические подходы к оценке инвестиционной политики и инвестиционной деятельности предприятий. Анализ эффективности инвестиционной деятельности ОАО"Автоагрегат". Разработка инвестиционного проекта технологического переоснащения производства. Разработка инвестиционного проекта технологического переоснащения производства на примере открытого акционерного общества"Автоагрегат". Содержание инвестиционной деятельности, выбор инвестиционной стратегии, расчет показателей экономической эффективности.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении . научно- исследовательские и опытно-конструкторские разработки и др.

Внешние инвесторы подразделяются на две группы: Главное их содержание — это обеспечить перевес сил, стремящихся сохранить промышленное производство. Этого, однако, не удается достигнуть лишь путем замораживания удержания неизменной традиционной системы, которая привела к кризису. Поскольку в создании рабочих мест за счет размещения производств, как правило, заинтересованы местные власти, то фирма при организации филиала может получить от них конкретные льготы для бизнеса. Однако с учетом мировых тенденций к диверсификации производства следует ожидать расширения подобной практики и в России.

Тем не менее в РФ такие формы регулирования инвестиционной деятельности пока не получили развития. Однако это не меняет его стратегического характера. В антикризисном управлении, в силу жесткой ограниченности сроков вывода фирмы из неустойчивого состояния, особенную важность имеет ускоренная проработка первой из выше названных фаз. Принятием этого документа завершается первая фаза. Даже у кризисной промышленной фирмы бизнес-план обычно очерчивает период 2—3 года.

Естественно, что в процессе его реализации должны происходить позитивные сдвиги в фирме в противном случае она не доживет до лучшей жизни и обанкротится. На основе разработанного бизнес-плана фирма осуществляет поиск и выбор инвесторов. С точки зрения современных тенденций в производственном строительстве можно выделить следующие: Во многих зарубежных фирмах на конференц-залы, столовые, кафе, рекреации, клубы и т.

Антикризисное управление Как осуществлять инвестиционную политику в управлении предприятием Что такое инвестиционная политика в антикризисном управлении предприятием — это вопрос, который интересует управленцев и менеджеров предприятий различных отраслей и уровней. Как осуществлять антикризисное управление , какие существуют показатели, этапы, уровни инвестиционной политики?

Антикризисное управление организацией или предприятием в существующих условиях рыночной экономики требует от руководства высокого качества управления рисками, наиболее четко проявляющимися в инвестиционном управлении и стратегии. Инвестиционная стратегия является составной частью стратегического управления и планирования, которая направлена на преодоление инвестиционных спадов в периоды депрессии, кризиса, структурную перестройку производства и совершенствование условий для финансовой устойчивости предприятий на долгосрочный период.

Необходимо учитывать тот факт, что инвестиционная политика в антикризисном управлении возможна в российских условиях на предприятиях только после проведения этапа оперативного реструктурирования, иными словами, повышения инвестиционной привлекательности через улучшение внутренних источников, реструктуризации имеющихся активов, долговых обязательств предприятия. Этапы инвестиционной политики Определение цели, задач инвестиционной политики цели обязательно должны быть измеримыми, конкретными, достижимыми и совместимыми.

Разработка антикризисной стратегии на предприятии ООО"Центр .. влияние выбранной инвестиционной политики на стоимость.

Разработка антикризисной маркетинговой стратегии Здесь рассматривается маркетинговая политика несостоятельного предприятия. В этом контексте раскрывается комплекс мер, связанных с улучшением сбыта продукции работ, услуг , повышением ее конкурентоспособности. В комплекс предлагаемых мер входят: Особое место отводится маркетинговому комплексу в бизнес-плане анализируемого предприятия, методологии его увязывания с разделами производства, материально-технического обеспечения, инвестирования и финансов.

Антикризисная инвестиционная политика В этой теме рассматриваются вопросы антикризисной инвестиционной политики предприятия и субъектов, участвующих в его оздоровлении, а именно: Сюда входят меры по переуступке долей собственности, принадлежащих акционерам-работникам, а также государственных долей под получаемые финансовые или материальные средства, либо под передаваемые технико-технологические и управленческие решения по выходу из кризиса.

Сколько стоит написать твою работу?

Инвестиционная политика в антикризисном управлении инвестиции — это размещение капитала, денежных средств в целях получения доходов в будущем периоде. Инвестиционная политика определяет общие направления инвестиционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия — это система мер, план действий в области инвестиционной деятельности. Государственная инвестиционная стратегия осуществляется по таким направлениям: Основные этапы управления инвестиционным процессом сводятся к следующему: Цели инвестиционной деятельности в антикризисном управлении Главная цель — способствовать реализации разработанной антикризисной стратегии и антикризисных программ, т.

Инвестиционная политика определяет общие направления Но чтобы приступить к разработке антикризисной инвестиционной политики предприятия.

Оценка инвестиционной привлекательности предприятия. В е годы в России коммерческие структуры, банки и население вкладывали средства в торгово-посредническую, финансовую деятельность, в покупку иностранной валюты, а не в развитие реального сектора экономики. Одной из главных задач на сегодняшний день является установление приоритета реального сектора экономики над финансово-спекулятивным, т. Разграничение функций управления финансированием различных уровней государственной власти, повышение самостоятельности регионов в области финансовой политики, усиление роли и значения децентрализованных фондов финансовых ресурсов не привели к усилению роли финансового влияния на экономическую ситуацию в стране.

В составе капиталообразующих инвестиций наибольший удельный вес составляют капитальные вложения, кроме них следует выделять инвестиции в нематериальные активы патенты, лицензии, программные продукты, научные разработки , инвестиции в оборотные средства на приобретение земельных участков, затраты на капитальный ремонт. Основной целью антикризисноинвестиционной стратегией государства является структурная перестройка экономики.

Тактические и стратегические решения отличаются различными масштабами финансовых вложений и степенью неопределённости результатов, что определяет различную степень финансовых рисков. Политическая и социально-экономическая стабильность в обществе. Наличие законодательной базы для развития инвестиционного процесса, в том числе совершенствование налогового законодательства.

Ваш -адрес н.

Субъекты, осуществляющие инвестиции, называются инвесторами, которые бывают внутренними и внешними. В условиях кризисности промышленная фирма, как правило, крайне ограничена в средствах для инвестирования их в долговременные объекты перегруппировка цехов, передислокация оборудования, приобретение и установка нового оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, приобретение лицензии, технической документации, инструмента и т.

Тем не менее, организация, избравшая путь конверсионных преобразований, зачастую располагает зданиями и оборудованием, которые может продать, а вырученные деньги направить в инвестиционные проекты. Такой путь изыскания внутренних инвестиционных ресурсов может быть наиболее коротким, что особенно важно для организаций, находящихся в кризисном состоянии. Также возможно получение средств на инвестиционные цели и из прибыли от основной производственной деятельности, что, однако, очень ограничено по причине, как правило, убыточного функционирования кризисной организации образующаяся в бухгалтерском учете прибыль от переоценки фондов и продукции носит по сути дела мнимый характер и не может рассматриваться как инвестиционный ресурс.

Такие инвестиции никак не отражаются на величине активов общества и принадлежащей ему фирме; - стратегические инвесторы — это, как правило, юридические лица, направляющие свои денежные средства на расширение фондов основных и оборотных фирмы.

Для обеспечения успеха антикризисной инвестиционной политики важно негативных явлений в экономике России. В ее разработке и реализации.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Какие факторы стимулируют привлечению иностранного капитала в Россию? Какие принимает меры государство по урегулированию иностранных инвестиций? Какие критерии рассматриваются при принятии оптимальных инвестиционных решений? Какие области бизнеса охватывает разработка инвестиционных стратегий? Назовите основные классификационные группы инвестиций, используемые в анализе инвестиционной деятельности. Каковы основные источники финансирования инвестиций?

Дайте оценку возможностей их использования в современных условиях.

Антикризисное управление

Понятие антикризисная инвестиционная политика стало одним из самых"популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисной и инвестиционной политики.

Особенности антикризисной инвестиционной политики предприятия 2. Разработка инвестиционной стратегии и тактики проходит на уровнях[1].

Сущность антикризисной стратегии управления организацией Инвестиционный потенциал предприятия и его влияние на формирование антикризисной стратегии Процесс разработки и реализации антикризисной инвестиционной стратегии организации Общая экономическая характеристика предприятия Анализ финансовых результатов и рентабельности предприятия Оценка инвестиционной политики предприятия в системе антикризисного управления Резервы улучшения финансового положения предприятия Разработка инвестиционной стратегии организации в системе антикризисного управления Многие предприятия не могут приспособиться к новым экономическим условиям, что является следствием общего трансформационного кризиса российской экономики, отсутствия действенного антикризисного регулирования со стороны государства, неразвитости финансовой инфраструктуры, незаконченности процесса формирования класса собственников, неподготовленности менеджеров к применению сложных рыночных инструментов, неразвитости предпринимательского духа в России и т.

Важной характеристикой современной экономики является убыточность и неплатежеспособность огромного количества организаций. В этих условиях особое внимание приобретает поиск механизмов антикризисного управления.

Ключевые факторы инвестиционной политики антикризисного управления

Цель преподавания — сформировать у студентов комплексное понимание принципов и методов антикризисного управления, направленного на обеспечение баланса интересов компании, ее контрагентов , работников, общества и государства. Курс нацелен на формирование научно-практических представлений по основополагающим проблемам функционирования и развития института банкротства и антикризисного управления в России и за рубежом.

Изучение данного курса позволит студентам ознакомиться с экономико-правовыми и методическими основами реализации функций кризис-менеджера, уяснить роль и задачи государственных органов управления в регулировании кризисных ситуаций, узнать особенности антикризисного управления в рамках судебных и несудебных процедур. В результате освоения курса студенты должны:

Инвестиционная политика в антикризисном управлении. инвестиции — это размещение капитала, денежных средств в целях получения доходов в.

Антикризисная стратегия маркетинга реализуется путем использования определенных маркетинговых инструментов, таких как: Не делать ничего или практически ничего. А, если и делать, то только в плане минимизации расходов предприятия. Наиболее типичными проявлениями этой модели являются: Такая модель антикризисного поведения может дать определенный, но ограниченный позитивный эффект. Изначальное наличие в компании системы стратегического планирования и заранее назначенной антикризисной команды или отдела.

Именно данную модель бизнес-поведения следует признать оптимальным вариантом. Такая модель поведения оптимальна для компаний, не обладающих человеческими ресурсами, способными разработать и внедрить эффективное антикризисное управление. Алгоритм разработки антикризисной стратегии маркетинга может быть представлен следующим образом: Создание и регламентация деятельности антикризисной рабочей группы.

Аудит внешней и внутренней среды компании. Оценка потенциала рынка и устойчивости компании на рынке.

Разработка антикризисной инвестиционной политики

Антикризисное управление в отношении организации является микроэкономической категорией и отражает производственные отношения, которые складываются на уровне предприятия при его оздоровлении или ликвидации. Поэтому антикризисное управление — это совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию-должнику[32]. При этом следует различать превентивное и реагирующее антикризисное управление.

Инвестиционная политика организации, предприятия. Антикризисное управление продукты, научные разработки), инвестиции в оборотные.

Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики 2. Тяжелое положение предприятий усугубляется неэффективно проводимыми институциональными преобразованиями, непоследовательностью реформирования российской экономики, ослаблением инновационного потенциала и усилением международной конкуренции. Таким образом, постановка проблемы развития механизма антикризисного управления актуальна и является важнейшим условием эффективного реформирования промышленных предприятий в настоящее время и в ближайшей перспективе [1, с.

Целью написания работы является изучение сущности и разработка рекомендаций по антикризисной инвестиционной политике. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики Антикризисная инвестиционная политика состоит из определенных этапов. Первый этап — устранение внешних факторов банкротства. На этом этапе реализуются оперативные методы восстановления платежеспособности:

Инвестиционная политика компании: основные этапы разработки

Организация, планирование и управление в экономике Роль инвестиционной политики в антикризисном управлении Инвестиционная политика представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в выборе и реализации наиболее эффективных форм вложения капитала с целью обеспечения высоких темпов его развития и расширения экономического потенциала хозяйственной деятельности. В общем виде инвестиционная политика реализуется в разработке плана и программы его осуществления на данном этапе развития предприятия.

Инвестиционная политика предприятия формируется с учетом существующих источников и форм инвестирования, их доступности и потенциальной эффективности использования [8].

Подсистема антикризисной инвестиционной политики, которая включает разработку эффективной инвестиционной программы сразу.

Цель — обеспечение финансовой устойчивости, бесперебойной и эффективной инвестиционной деятельности в предусмотренных стратегией объемах. Разработка эффективной инвестиционной стратегии во многом зависит от инвестиционного менеджмента, то есть от процесса управления всеми аспектами инвестиционной деятельности. Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений: Антикризисный менеджмент предполагает возрастание значения координации производственных и коммерческих операций и иерархического соподчинения задач, решаемых различными подразделениями.

Наиболее удобный способ преодоления трудностей антикризисного менеджмента — комплексное планирование бизнеса. При этом используют два типа планов: Стратегический, рассчитанный на несколько лет и определяющий цели предприятия. Годовой, определяющий, что именно в предстоящем году необходимо сделать для реализации задач стратегического плана. Специфика стратегии инвестиционного планирования на несостоятельном предприятии заключается в том, что годовой план не должен рассматриваться автономно: Разработку операционного плана необходимо начинать"снизу-вверх", то есть готовить первоначальные плановые документы в каждом подразделении, отвечающем за реализацию определенного поля бизнеса, а затем консолидировать в общий план.

Эффективная деятельность предприятия возможна только при хорошо налаженном управлении его капиталом. Основные направления управления капиталом предприятия включают: Главная стратегическая цель такого управления — обеспечение предприятия необходимыми средствами.

Проблемы и перспективы инвестиционной политики (в студии Андрей Назаров)